LA DIMG ÉCLATÉE FAÇON PUZZLE !

QUAND LA DÉSORGANISATION S'AJOUTE AUX DIFFICULTÉS FINANCIÈRES 

En pleine crise budgétaire, voilà que l'administration ajoute une couche de chaos organisationnel ! La Direction de l'Immobilier et des Moyens Généraux (DIMG) va être démantelée selon un plan présenté aux cadres le 5 mai dernier. Une décision aussi brutale qu'incompréhensible. 

UN DÉMANTÈLEMENT SANS LOGIQUE COHÉRENTE 

Le plan de réorganisation prévoit : 

- La fusion de la partie immobilière avec la Direction des Collèges dans une nouvelle DGA : Un simple "retour aux sources" à l'organisation du Bas-Rhin d'avant 2021. Une organisation qui avait été abandonnée à l'époque... sans doute pour de bonnes raisons !  

Une aberration fonctionnelle : confier la gestion du parc immobilier ENTIER de la collectivité à une direction qui est elle-même partie prenante. Où sont les garanties d'équité, d'équilibre et d'impartialité dans cette configuration ?  

- Cela génèrera un doublement des fonctions administratives et supprimera toutes les synergies et économies d’échelles obtenues lors du rapprochement de ces deux directions. 

- Le transfert de la partie énergie vers la Direction de l'Environnement : Une tentative évidente de "regonfler" cette mini-direction face au poids des Routes. Mais quel est le sens stratégique de ce transfert ?  Une incohérence flagrante : les missions "énergie" sont aujourd'hui essentiellement orientées vers les bâtiments départementaux ! Nous attendons avec impatience "l'explication rationnelle" qui justifie ce choix... 

- Le maintien des Moyens Généraux à la Direction des Ressources : Seule décision qui semble présenter une certaine logique. Mais quelle cohérence d'ensemble dans ce découpage ?

"À MOYENS CONSTANTS" : LA FORMULE MAGIQUE QUI CACHE LA RÉALITÉ 

On nous assure que cette réorganisation se fera "à moyens constants" ! 

Traduction : 

- Aucun moyen supplémentaire pour absorber les coûts de la désorganisation. 

- Aucune ressource additionnelle pour gérer la transition. 

- Aucun accompagnement pour les agents impactés. 

LES VICTIMES DE CE PUZZLE ORGANISATIONNEL ? 

Comme toujours, ce seront : 

- Les encadrants, sommés de faire fonctionner ce nouveau dispositif bancal. 

- Les équipes, qui devront s'adapter et maintenir le service malgré tout. 

- Les usagers du service public alsacien, qui subiront les conséquences de cette désorganisation. 

LA FA-FPT EXIGE DES RÉPONSES CONCRÈTES 

Face à ce projet incohérent, nous demandons : 

- Un argumentaire détaillé et transparent justifiant cette réorganisation. 

- Un bilan des anciennes organisations 

- Une évaluation précise des améliorations attendues. 

- Des indicateurs de mesure objectifs pour évaluer l'impact de ces changements. 

NOUS ATTENDONS DE PIED FERME : 

- Des explications claires sur le bénéfice réel pour le service public alsacien. 

- Des garanties sur le maintien de la qualité de service. 

- Une étude en parallèle des risques psychosociaux inhérents à ce qui est annoncé 

- Des mesures concrètes pour éviter la désorganisation des services.